Revisionen
Die Revisionspflicht sowie die konkrete Art der Revision richten sich allgemein nach der wirtschaftlichen Grösse und Bedeutung eines Unternehmens. Unsere Wirtschaftsprüfer lassen für Sie ihr fundiertes Fachwissen, langjährige Prüfungserfahrung und breite Branchenkenntnisse in durchdachte und bedarfsgerechte Revisionsprozesse einfliessen.
Den auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Prüfansatz finden wir durch unser gründliches Verständnis Ihres Geschäftsmodells und Ihrer internen Organisation.
Durch gezielte Fragen können wir die Risiken wesentlich falscher Darstellungen in der Jahresrechnung adäquat einschätzen und effizient durch geeignete Prüfungshandlungen abdecken.
Durch den offenen Dialog entsteht ein echter Mehrwert für Ihr Unternehmen. Unsere wirkungsorientierte Prüfung basiert auf einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.
Prüfansatz und -vorgehen zeichnen sich bei uns wie folgt aus:
- Unter Berücksichtigung von Grösse und Komplexität Ihres Unternehmens entwickeln wir ein individuelles Prüfprogramm
- Wir gehen pragmatisch vor – und halten gleichzeitig die berufsüblichen Vorschriften ein.
- Unser Prüfansatz ist konsequent risikoorientiert und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens massgeschneidert
- Wir verstehen uns als Sparring-Partner der Unternehmensleitung und liefern somit einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung Ihres Unternehmens
- Unsere Empfehlungen sind ganzheitlich und umsetzungsorientiert
Unsere Revisionsdienstleistungen umfassen im Wesentlichen:
- Ordentliche und eingeschränkte Revision nach Obligationenrecht
- Revision von Einzelabschlüssen und Konzernrechnungen nach Swiss GAAP FER
Publikumsgesellschaften und wirtschaftlich bedeutende Unternehmen sind zu dieser umfassenderen und tiefergreifenden Revision verpflichtet.
Als wirtschaftlich bedeutend gelten Unternehmensgruppen, die zur Erstellung einer Konzernrechnung verpflichtet sind, sowie Unternehmen, die zwei der nachfolgenden Grössen in zwei aufeinander folgenden Jahren überschreiten:
- Bilanzsumme von CHF 20 Mio.
- Umsatz von CHF 40 Mio.
- 250 Vollzeitstellen
Die eingeschränkte Revision betrifft Unternehmen, welche die Kriterien für eine ordentliche Revision nicht erfüllen. Solche Unternehmen haben darüber hinaus unter Umständen die Möglichkeit, sich der Revision ganz zu entziehen (Opting-out).
Wie der Name schon andeutet, ist der Umfang der Prüfungshandlungen bei der eingeschränkten Revision geringer als bei einer ordentlichen. Gesellschaften, die einer eingeschränkten Revision unterstehen, können auf die Durchführung einer Revision verzichten (Opting-out), wenn folgende zwei Kriterien erfüllt sind:
- Im Jahresdurchschnitt nicht mehr als zehn Vollzeitstellen
- Sämtliche Gesellschafter stimmen dem Verzicht zu
Wenn Ihr Unternehmen der eingeschränkten Revision unterliegt, geniessen Sie das Privileg, von uns sowohl die Buchführung und gleichzeitig die Revision durchführen lassen zu können.
Buchführung, Abschlusserstellung und Durchführung der eingeschränkten Revision aus einer Hand ist für Ihr Unternehmen von hohem Nutzen: Das Vorgehen ermöglicht effiziente und kostengünstige Lösungen und bietet Ihnen für Treuhand- und Buchhaltungsleistungen sowie die Revision einen Ansprechpartner, der Sie in allen Belangen kompetent betreut.
Auch bei Spezialprüfungen können Sie auf unser Expertenwissen zählen. Dank unserer bereiten Fachkompetenz sind wir stets in der Lage, Sie zielgerichtet zu unterstützen.
Unser Leistungsangebot für besondere Prüfungen und Beratungen:
- Spezialprüfungen bei Gründungen, Kapitalerhöhungen, Kapitalherabsetzungen, Fusionen, Spaltungen und Umwandlungen
- Sonderprüfung nach Aktienrecht (OR 697)
- Prozess-Prüfungen (z.B. Internes Kontrollsystem, Kreditoren-Workflow usw.)
- Wirtschaftlichkeits- und Tragbarkeitsprüfungen von Investitionen, Umstrukturierungen und Sanierungen
- Lohngleichheitsprüfungen
Due Diligence
Ein interessantes Unternehmen steht zum Verkauf? Damit Sie eine Entscheidung fällen können, muss das Unternehmen mit der nötigen Sorgfalt (engl. «diligence») durchleuchtet werden. Wir unterstützen Sie mit professionellen Bewertungs- und Analyseverfahren, den «richtigen» Unternehmenspreis für Sie zu finden.
«Due Diligence» bezeichnet die gebotene Sorgfalt bei der Unternehmensprüfung im Vorfeld einer Akquisition. Die «Financial Due Diligence» umfasst neben einer systematischen Beurteilung der Jahresrechnung unter anderem die kritische Würdigung des Businessplans sowie der Organisation und Struktur des Rechnungswesens. Die «Tax Due Diligence» umfasst beispielsweise die Beurteilung der steuerlichen Risiken sowie die kritische Würdigung der Steuerstruktur.
Unsere Dienstleistungen umfassen im Wesentlichen:
- Zusammenstellung des Datenmaterials
- Ermittlung von realistischen Bewertungsparametern
- Berechnung des Unternehmenswerts mittels verschiedener Bewertungsmethoden (DCF, EVA, Ertragswert- oder Multiplikatorenverfahren, Praktikermethode etc.)
- Kommunikation der Ergebnisse mittels eines einfach verständlichen und aussagekräftigen Berichtes
Merkblatt Bewertungen von Unternehmen
Gestaltung und Optimierung interner Kontrollsysteme (IKS)
Ein funktionierendes IKS ist auch für KMU von grosser Bedeutung. Bei der Ausgestaltung von IKS und Risikomanagement legen wir den richtigen Fokus auf branchenübliche sowie unternehmensspezifische Besonderheiten. So kann Ihr Unternehmen seine Tätigkeit sichern und sich weiterentwickeln.
In Zeiten von Big Data, E-Commerce und einem sich schnell wandelnden politischen Umfeld ist die interne Steuerung und Kontrolle von Unternehmensrisiken wichtiger denn je. Um Aktionäre, Lieferanten und Mitarbeitende vor Betrug und Fehlern zu schützen gilt es, die eigenen Prozesse aktuell zu halten und neu aufkommende Risiken zu antizipieren.
Nutzen und Ziele eines IKS können wie folgt dargestellt werden:
- Erhöhung der Zuverlässigkeit von Finanz- und Führungsinformationen
- Einhaltung von Gesetzen, Verordnungen und Reglementen
- Vermeidung von Betrug aufgrund der Verringerung von Anreizen
- Operative und finanzielle Risikominimierung
- Optimierung der Betriebsprozesse
Zur bestmöglichen Nutzung von Synergien in IKS und Risikomanagement müssen die individuellen Anforderungen des Unternehmens und die Besonderheiten der jeweiligen Branche berücksichtigt werden. Nur so wird ein echter Mehrwert geschaffen und eine konsistente Botschaft zur pragmatischen und nachhaltigen Führung Ihres Unternehmens vermittelt.
Intelligente und schlanke Lösungen unterstützen Sie dabei, ein wirksames und effizientes Kontrollsystem aufzubauen:
- Ausgestaltung einer effizienten Risiko-Kontrollmatrix
- Erarbeiten eines IKS-Konzepts
- Analyse der internen und externen Prozesse
- Definition der Unternehmensprozesse, die in das IKS aufgenommen werden
- Erstellen von Vorlage-Matrizen für diese Unternehmensprozesse
- Design und Einführung der unternehmensweiten Kontrollen
- Optimierung und Ausarbeitung der gegenwärtigen internen Kontrolle unter Kosten-Nutzen-Gesichtspunkten
- Erstellen eines Musters für das IKS-Handbuch
- Unterstützung bei der IKS-Dokumentation
- Enge Abstimmung mit der Revisionsstelle bezüglich Anforderungen für die IKS-Bestätigung und des Vorgehens nach dem Go-Live
Sachwalter
Als Sachwalter bewegen wir uns im Spannungsfeld von Gerichten, Schuldnern und Gläubigern. Darin suchen wir sinnvolle Lösungen, vermindern Schaden und machen aus Krisensituationen das Beste. Wir sehen uns dabei nicht nur als gerichtlich eingesetzte Vollstreckungsorgane, sondern auch als betriebswirtschaftlicher und unternehmerischer Partner Ihres Unternehmens.
- Durchführung von Nachlassverträgen, Konkursverfahren und Sanierungen
- Einstweilige Übernahme der Unternehmensleitung zur Aufrechterhaltung des Nachlassbetriebs.
- Entwicklung von Strategien und Massnahmen zur langfristigen Gesundung Ihres Unternehmens